vai à merda

Num destes dias deliciei-me a ouvir o Joaquim Letria à conversa com Fernando Alvim no programa Prova Oral. Enquanto jornalista e apaixonado pelo mundo da comunicação tenho em Joaquim Letria um exemplo e uma fonte de inspiração. Acho até que é impossível falar da história nacional da comunicação sem mencionar o seu nome num ou noutro momento. Fez parte de projectos marcantes dos quais todas as pessoas se lembram, como é o caso do jornal Tal & Qual.

Existiram vários momentos da conversa que me marcaram. Mas houve um que me deu um especial gozo. Refiro-me ao momento em que Joaquim Letria confidenciou que sempre gostou de ter dois empregos. Que sempre foi assim, desde muito novo. “Era uma questão de segurança? Caso um corresse mal, tinhas o outro?”, questionou Fernando Alvim. “Não. Era para poder mandar um chefe à merda”, respondeu, sem papas na língua e igual a si mesmo, Joaquim Letria. 

Este “vai à merda”, algo que acabou por fazer apenas uma vez e com uma pessoa que considera um grande chefe, não era apenas pelo prazer ou gozo de o fazer. Era algo que queria poder fazer num momento que verdadeiramente o merecesse. E a verdade é que todos os trabalhadores, em algum momento, já tiveram este mesmo desejo. Umas vezes merecido, outras vezes apenas por questões pessoais sendo que raramente esta expressão é proferida. Em grande parte por medo de eventuais represálias.

Quanto mais o ouvia falar, mais certezas tinha de que fazem falta pessoas assim nos cargos de chefia. E não me refiro apenas ao jornalismo. Em muitas empresas, quem manda não sabe o que faz. Não têm noção das coisas ridículas que pedem às equipas que comandam. Não têm noção dos quilómetros de distância que separam as suas palavras da realidade com que os funcionários lidam. Em muitos casos, porque nunca lidaram com a realidade. Foram somente chefes. Mesmo sem o saber ser. E assim vão crescendo os “vai à merda” que ficam acumulados nos trabalhadores e que raramente são ditos.